• 教师姓名:高熙贺
  • 所属院系:交通与测绘工程分院
  • 个人简介: 一、个人简介 高熙贺,陕西省“高级型双师”教师,世界职业院校技能大赛交通运输赛项裁判员。从教13年来,在交通运输大类领域,具有显著的教学与科研贡献。 二、标志性学术成果及荣誉 1.三教改革方面 在教...

《城市轨道交通客运组织》 课程名称 城市轨道交通客运组织 课程类别 理论+实践 课程性质 专业核心课 学 时 理论(28)+实践(12)=40 学 分 2.5 授课对象 城市轨道交通运营管理专业 23039-23040班级、24041班 授课人数 108人 教材信息 城市轨道交通客运组织(第二版);高熙贺主编; 上海交通大学出版社;2024年3月第2版第10次、ISBN978-7-313-25503-7 任课教师情况 主讲教师 高熙贺 性 别 男 职 称 副教授 联系电话 18792616805 E-mail 983621400@QQ.com 学 位 硕士 研究生 一、课程简介 主讲教师从企业岗位需求和教学实践出发,将城市轨道交通客运组织典型任务转化为教学项目,从工作任务角度设计综合实践,实训项目,强调学生自主学习,教师引导,实现“教、学、做”一体化教学。 本课程的教学内容主要包括城市轨道交通车站认知、城市轨道交通车站运作、城市轨道交通客流分析与计算、城市轨道交通车站客流组织、城市轨道交通车站突发事件客流组织等6个项目,共计30余个学习任务。 教学目标在于以学生为中心,切实提高学生核心职业能力—客运组织能力, 切实增强学生核心素养——能够适应未来智慧轨道交通的数字化素养,内增能力,外塑形象,培养学生爱岗敬业、服务奉献的社会情怀和使命担当。 二、“课程思政”总体设计情况 (一)课程思政建设背景及依据 1. 行业需求 城市轨道交通已成长为城市公共交通的“主动脉”,京沪杭等超一线城市轨交客流占比突破65%,安全、高效、优质的客运服务成为城市运行的“民生刚需”。一线从业人员必须兼具复合型专业技能与过硬职业精神,才能应对城市轨道交通行业多元融合、赋能高质量发展的新趋势和新挑战。 2. 政策导向 教育部《国家职业教育改革实施方案》(简称“职教二十条”)提出“岗课赛证”综合育人、《高等学校课程思政建设指导纲要》将“德技并修”写入人才培养硬要求;交通运输部《城市轨道交通客运组织与服务管理办法》将“遵章守纪、人文关怀”列为行业规范。上述文件共同构成课程思政建设的顶层依据,要求把社会主义核心价值观、工匠精神、抗压克艰、敬业精神等融入专业课程教学全过程。 3. 课程特质 《城市轨道交通客运组织》是我校城轨运营管理专业的核心课,直接面向“大客流组织、突发事件处置、乘客服务”等高风险、高情感投入岗位,天然蕴含有待深挖的丰富育人元素,为“知识—技能—价值”同向同行提供了鲜活场景。 综上所述,行业“高责任”(安全+服务双重压力)、政策“硬要求”(文件纲要+行业标准)、课程“强契合”(岗位情境丰富),共同决定了本课程开展思政建设的必要性与可行性。 (二)课程思政建设思路与框架 课程经过10余年以来,多轮次的教学理念—“思想革命”、 教法设计—“方法革命”、教学评价—“质量革命”的探索实践,目前已构建“3线—5链——N个映射点”的课程思政建设框架。 1. 建设思路:“三线纵向贯通 五链同频共振” 以培养“形象佳、技能硬、情怀深”的高素质轨交客运人才为目标,将“校园人→地铁人→社会主义建设者和接班人”三主线有机融入五环节十五字育人螺旋,对应“价值链—知识链—技能链—行为链—习惯链”五链同频共振,贯穿教学全过程。 2. 课程思政建设框架 表1课程思政建设框架 思政主线 映射的思政元素 专业知识点 技能知识点 校园人 文化自信 以人为本 服务礼仪 沟通技巧 能独立应用服务礼仪与人沟通,实现零投诉 地铁人 岗位职责 遵章守纪 工匠精神 站务员岗位标准 开关站规范流程 站台接发车实训 客运服务六步法 能5分钟独立开关站、60秒完成站台接发列车、灵活应用客运服务六步法,实现零失误 安全优质 智慧高效 人民满意 致广大而尽精微 客流组织的原则 大客流预测模型 大客流组织的工作方法和作业程序 能全面了解车站客流组织内容,按规定完成各不同岗位在车站不同地点的日常客流组织; 能按照作业程序,分工种协作完成大客流组织等突发事件客流组织工作 生命至上 抗压克艰 底线思维 突发事件 应急预案 10分钟内启动应急预案,完成“值班站长、站务员、值班员、司机等多岗位协作联动,演练完成度≥95% 社会主义建设者和接班人 交通强国 中国智造 行业自豪 中国轨交发展史 智慧车站 能够列举≥3件中国轨交发展重大事件及模范人物、能够列举≥3项智慧车站领先之处 三、“课程思政”教学实施思路 (一)“三线并进 纵向贯通”主线贯穿 以“校园人→地铁人→社会主义建设者和接班人” 成长轨迹为主线,所有教学环节均对照此主线设定情感态度目标,确保价值塑造与知识、技能同向同行。 (二) 三课堂递进 1. 课前 线上课堂:预设任务,导学驱动。将典型案例前置,使学生对思政学习产生触动。 2. 课中 学校课堂:实施“知礼、明礼、学礼、用礼、守礼”五环节十五字育人螺旋,对应“价值链-知识链-技能链-行为链-习惯链”五链条。在课堂教学过程中多角度穿插融入具有启发性的问题,以隐性嵌入等方式不断激发学生的学习兴趣,提高课堂融入度,时刻把握学生的学习状态,实时调整教学方式,确保教学效果。 3. 课后 企业课堂:鼓励学生在轨道交通企业岗位实践、社会志愿活动、党支部活动中筑牢理想信念,驱动价值养成与行为规范。 (四)多维度评价 采取“专业知识考核+课程思政考核”两个层面评价考核。过程性50%(平台数据+课堂表现+思政笔记)+终结性50%(技能考核+价值表现),引入学生自评、互评、企业导师评价,动态追踪“价值-知识-技能-行为-习惯”达成度,结果即时反馈到下一轮教学设计。 四、教学特色与创新 (一)新理念:思政育人路径创新 立足于课程本身,以“校园人→地铁人→社会主义建设者和接班人”三条思政主线纵向贯通,贯穿线上课堂、学校课堂、企业课堂,避免“挖元素”造成思政元素重复化、碎片化,考核与评价采取“专业知识+课程思政”两个层面考核,显隐结合,共同构成“德技并修”成绩单,破解“思政与专业两张皮”难题。 (二)新课堂:“五环节五链十五字育人螺旋”递进 以学生为主体,通过构建线上和线下“两路径”,打造“线上课堂、学校课堂、企业课堂三课堂”,学校课堂革命采取“知礼、明礼、学礼、用礼、守礼” 五环节十五字育人螺旋,反向形成“价值链(引领)—知识链、技能链、行为链(重构)—习惯链(生成)”五链的设计。 (三)新融合:“数字赋能 安全优质 智慧高效” 教师带领学生在课后组建科研团队,针对课程学习过程中遇到的客流管理预测滞后性(平均误差>30%)、应急响应迟缓(预警延迟15-30分钟)及限流期投诉率激增等核心客运组织问题开展研究,团队采用小波变换技术将数据信号进行频率分离,结合深度学习算法,建立了双尺度多图卷积神经网络预测模型,自研 “慧眼识途—地铁智能客流预测系统”,将客流预测精度提升≥92%,师生践行了新融合背景下的“数字赋能 安全优质 智慧高效”。

顶部 底部
二维码
您没有权限访问该栏目!